旅居的计划与开发泉源于设计，而旅居的设计则泉源于筹谋，如果想筹谋好某地的旅居，则需要解决旅居筹谋最焦点的问题，旅居的定位。旅居的定位，是通过设计者亲身到当地实践解决的，旅居设计者通过亲身到当地实践，筹谋当地旅居定位的战略、偏向以及路径问题。等确定好旅居的定位之后，我们就可以开始当地旅居的筹谋了，筹谋少不了灵感、创意，而旅居筹谋的灵魂即是灵感创意。

没有联合当地实际情况的灵感，便没有奇特独立的创意，没有了创意也就没有了所谓了旅居当地的特色产物，这里的产物包罗当地旅居的吃、喝、住、行、游、玩、购。想做旅居设计谋划、旅居投资开发，需要明确二者之间的先后关系。

是先有的筹谋再有的开发，筹谋是灵魂，开发是路径；筹谋和开发也有软硬之分，软性的筹谋灵感，硬性的开发投入，二者相互融合，焦点配套，才气缔造出最好的“旅居”。旅居筹谋、计划的顺序问题旅居开发是先筹谋？还是先计划？笔者认为，应该先筹谋，再计划。

筹谋比计划更重要，这还真的不是那些旅居专家的自吹自擂，筹谋为一，计划为二，内在纪律，不行违背。筹谋和计划虽然看似可以离开，甚至还能分出个一二来，但其两者自己是不行离开的。因为计划里有筹谋的到场，而筹谋里也同样有计划的支撑。

计划，计划，没有筹谋，计划即是无土之墙，无根之水，徒有其表。而筹谋则是每个旅居公司必做的事情，如果只做筹谋，不落实到计划，那筹谋往往会成为天马行空，无稽之谈。关于灵感、资源的关系旅居开发离不开当地的资源，不外当地的资源究竟不是产物，没有一个准确的市场定位，有再好的资源其缔造出来的产物也会成为旅居普通产物中的一员。

如果想要做好旅居的筹谋，笔者认为，一定要从市场开发、市场定位下手。决议市场开发、市场定位的关键要素，就是创意。创意第一，资源第二。

市场创意比当地资源更为重要，资源决议下限，而创意则决议上限，好的资源只有搭配好的创意才气到达最佳的效果。固然， 不管是“锦上添花”也好，还是“巧夺天工”也罢，其都只是一种旅居的创意方式而已。在当下的旅居市场情况中，这种缔造似乎属于当下旅居市场中的主流创作途径，这种途径在笔者看来，其既满足了市场的需求，又到达了资源掩护的要求。旅居消费者也间接成为了资源的掩护者，即旅居游玩消费和资源成为一个配合的群体。

例如：某乡村周围制作出一个文化创业园。其创业园一方面可以为游客提供当地周边文化的消费产物；另一方面又可以让当地村民到场到文化创业园中，让当地村民的履历和意见成为当地文化创业园的一种市场资源，让当地村民一同谋划缔造文化创业园。这样的文化创业园，不仅能体现出当地的特色文化、民俗民俗，其还能让文化创业园不停推出新的产物、新的运动、新的技术，让文化创业园成为一个良心循环的创作途径。

这种旅居缔造途径的最大特点就是：先自娱自乐，然后对于开放，逐渐转酿成民众娱乐，等公共娱乐形成一定体系后，其产物便在不知不觉中成为了另外一种公共日常旅居的产物之一。旅居与地产之间的关系不管是旅居的项目开发、还是乡村旅居的项目开发，其自己都必须依靠旅居周边可以吸引游客的景区或者景点。旅居、乡村旅居纵然如此，旅居地产更逃不外这一定律。

旅居地产其自己就应该集观景、住宿、康养、文化、餐饮即是一体，其配套产物不能单单只有休闲产物那么简朴，其更应该兼具旅居、康养等产物于一身。笔者认为，旅居地产的焦点并不是地产自己，其焦点应该是旅居地产所配套的周边服务、产物、以及景致等，通过这些周边的产物、景致来吸引游客关注当地的旅居地产。总结旅居项目创意第一、开发第二、投资第三、建设第四、成本第五、谋划第六。

如果说资源是机械上的零件，那市场创意即是组合零件的大脑。大脑和零件相比，孰重孰轻，大家一眼便知。可有朋侪还会说了，“巧妇难为无米之炊”，只有大脑没有零件一样白费。笔者认为，这样说也很正确，如何解决两者之间的关系？笔者认为，计划途径才是旅居开发的重中之重。

只要计划途径做获得位，其零件与大脑，自然会完美地联合在一起。最后笔者在提上一嘴，旅居、乡村旅居的开发， 差别于旅游项目的开发， 其开发千万别搞成公益性、形象化、休闲性的公园。

如果真把当地的旅居搞成这样，那你这个旅居或者乡村旅居就等着赔钱吧，因为这样公园连收门票就不配。重视计划途径，做好计划，旅居自然会事半功倍。

不外什么都是双刃剑，如果计划没有做好的话，那这种计划有可能就是你项目失败的掘墓铲。以上就是本期的内容还请大家多多点赞、评论、关注、转载、收藏~谢谢大家~#旅游##旅行##乡村##旅居##民宿#。

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